Talent Management FORUM 2018
Konferenz zur Employee Experience & Engagement Maxime im Talent Management

Talent Management: Employee Experience & Engagement als neue Maxime

Das Talent Management braucht ein Umdenken - von der ausschließlichen Elite-Förderung zur Breitenförderung. Insgesamt braucht es Prozesse und Interaktionen, die den Mitarbeiter auf breiter Basis neu begeistern. Das Talent Management FORUM diskutiert innovative Ansätze mit breit angelegten Talent-Förderungsstrategien.

Ausgewählte Referenten

Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, DB Mobility Logistics
Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics
Jan C. Weilbacher, HRpepper
Jan C. Weilbacher, Head of Communications und Senior Consultant, HRpepper
Jens Walther, ENTEGA
Jens Walther, Personalentwicklung, ENTEGA

Die Konferenz

  • Erfahrungsberichte aus Projekten zu Recruiting, Onboarding, Engagement-Management und Personalentwicklung
  • Aktuelle & praxisnahe Informationen für Ihr Projekt
  • Erfahrungsaustausch & Networking mit Projektverantwortlichen & Experten
  • Workshops zur Vertiefung von Einzelfragen und offenen Punkten

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Die Inhalte

  • Erfahrungen mit neuen Konzeptansätzen und -inhalten für das Talent Management
  • Diskussion von Erfolgsfaktoren für mehr Erlebnismomente (Employee Experience) bei Talent Management Ansätzen in Recruiting, Onboarding, Engagement-Management und Personalentwicklung
  • Empfehlungen für das Projekt- & Change-Management beim Talent Management
  • Diskussion von rechtlichen & organisatorischen Anforderungen

Talent Management - Vom Verwaltungs- zum Gestaltungsansatz

Modernes Talent Management muss mehr leisten als nur Talente identifizieren, gewinnen und entwickeln. Es braucht eine neuen Ansatz, der die Performance der Geschäftsprozesse optimal mit den besten Fachkräften absichert und die Geschäftsentwicklung unterstützt.

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Employee Experience & Engagement als neue Maxime im Talent Management

Das Talent Management braucht ein Umdenken - von der ausschließlichen Elite-Förderung zur Breitenförderung. Insgesamt braucht es Prozesse und Interaktionen, die den Mitarbeiter auf breiter Basis neu begeistern.

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Talent Management als Enabler der digitalen Transformation

Das Talent Management ist ein kritischer Erfolgsfaktor für die digitale Transformation der Unternehmen. Nur wenn zukünftige Kompetenzbedarf identifiziert und durch interne Talent-Entwicklung und externe Talent-Gewinnung abgesichert werden, kann die digitale Transformation gelingen.

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